为深入学习贯彻2025年全国两会精神、习近平总书记关于人工智能的系列重要讲话精神，深化公司对于人工智能的学习和应用深度，3月31日，城建智控理论学习中心组集体调研“人工智能”工作，公司领导班子及各经营单元、平台部门相关负责人参加会议，会议由党总支书记、董事长张辉主持。

公司领导班子成员分别领学了2025年政府工作报告、习近平总书记关于人工智能的系列重要讲话，并进行了交流研讨。近年来，习近平总书记在多个场合发表重要讲话，强调人工智能在推动经济社会发展、提升国家竞争力等方面的重要作用。通过此次学习，有助于公司领导班子认识人工智能的战略意义，把握人工智能发展历史机遇，推动公司在人工智能领域的创新和应用。

随后，创新业务总监刘珠峰对公司创新业务工作做详细汇报，指出2025年创新工作思路，着重打造新产品、新服务，开展前瞻技术预研，依托职工创新工作室开展创新活动，推动孵化业务转变为成长业务。

创新业务总监徐孝天讲解了人工智能领域的发展及应用，详细介绍了人工智能深度学习与大模型、智能体等相关知识，结合公司业务和技术基础，提出今后在人工智能的发展建议。

分享结束后，与会人员进行了热烈讨论。吴正中、孙静、陈哲、邓能文、张东东等分别就智慧运维的突破方向、公司业务聚焦与策略选择、城建智控平台发展借鉴、基础研发视角下的智能体能力建设、轨道交通数据质量与大模型应用等内容进行了深入交流，为公司在轨道交通等领域的智能化发展提供了多元视角与深度思考。大家一致表示，要围绕这些观点进一步探索实践，推动相关业务的发展。

张辉在总结中强调，人工智能作为当前科技领域最具变革性的前沿技术之一，不仅展现出极为广阔的发展前景，同时也面临着诸多严峻挑战。城建智控作为一家科技创新型企业，更应敏锐把握这一时代风口，积极顺应科技发展趋势，主动拥抱变革。针对公司在人工智能领域的发展规划、业务拓展、技术创新以及团队建设等关键方面，他指出：

一、加强学习：反复钻研紧跟前沿。在人工智能时代，数据驱动模式与传统依赖专家经验的方式差异显著，当下，充足数据可推动模型持续进化。各位领导、各部门要采用科学学习方法，实现知识输入到应用输出的闭环转化，筑牢转型认知基础。通过反复学习构建技术架构，以更好适应行业发展，在人工智能浪潮中站稳脚跟。

二、挖掘需求：立足实际解决问题。创新团队应立足自身优势，深度挖掘人工智能在各类实际场景中的应用潜力。聚焦业务场景创新，精准切入各垂直领域的痛点，着力开发AI工具链，以实际需求反哺技术迭代，为企业发展注入强劲新动力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

三、把握商机：拓展业务实现增长。各经营单元需敏锐捕捉市场商机，充分且高效地利用数据资源，以此推动自身发展。公司应凭借集团内外部丰富多元的应用场景，积极开拓大模型新市场，深入探索并构建具备核心竞争力的发展模式，为行业的智慧化、数字化转型提供专业且全面的城建方案。

四、党建引领：深度融合凝聚力量。要充分发挥党建引领作用，加强党建与业务深度融合，凝聚各方力量。要在技术攻坚、项目实施等实践中，注重培养选拔优秀专业人才和党员干部，发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用，筑就良好的人工智能产业生态，推动人工智能事业蓬勃发展。