为不断深化企业能力成熟度与项目管理水平，进一步优化流程、提升产品质量和工作效率，城建智控由总工办牵头，历经半年的精心策划、周密筹备及全面培训，近日顺利通过了CMMI5级复审评估。此次评估过程中，评估师Brian Gallagher进行了为期6天的严格审查，公司副总经理、总工程师吴正中以及技术人员代表参加复审评审，总工办主任王晓东主持复审工作。

CMMI即能力成熟度集成模型，是衡量企业能力成熟度和项目管理水平的权威标准，共分为五个等级：初始级、已管理级、已定义级、量化管理级、优化管理级。其中，最高级即5级是优化管理级，通过过程的量化数据分析和反馈，以及先进的新思想、新技术来促使过程持续不断改进。

本次CMMI5级复审工作为期6天，涉及19个过程域，正式参与评估的项目5个，参与评估人员十余人，共识别出二十余项问题、近二十个改进点，为持续提升和完善产品的技术研发能力、过程组织能力、项目管理能力、解决方案交付能力等奠定基础，将进一步推进公司流程规范化、管理体系化建设。

CMMI5级复审评估的顺利通过，标志着公司在产品研发、交付、质量管理等方面均达到了新高度。未来，城建智控将继续改进管理流程，进一步提升团队能力和工作效率，为后续评估做好准备，为公司整体效率提升和管理过程优化打下坚实基础，有效推动公司高质量发展。