城建智控与集团建筑部举办理论学习中心组“联学共建”活动

发布时间:2024-05-24


为进一步推动党纪学习教育走深走实,创新理论学习中心组学习形式,提升学习质量,5月21日,城建智控与城建集团建筑工程总承包部(以下简称:建筑部)联合开展理论学习中心组“联学共建”活动。建筑部党委书记刘光宁,副总经理王健,总工程师杨应辉,总会计师奚艳清,经理助理李跃进,副总工程师李洪毅,副总工程师金大春、机关党总支书记、纪委副书记、纪检部部长郭莉,综合办公室主任王蕾,信息化管理中心主任陈利敏,安贞医院通州院区建设项目副总工程师田兴;城建智控党总支书记、董事长张辉,党总支副书记、总经理汪令宏,副总经理、总工程师吴正中,党总支委员、副总经理刘宝东,副总经理孙静,总会计师刘日梅,董事会秘书王晶,创新业务总监刘珠峰,党群工作部副部长曾敏等参加活动。

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活动围绕全国两会精神、习近平总书记关于因地制宜发展新质生产力、推动高质量发展等重要论述,采取现场调研和集中学习的方式进行。与会人员首先参观了城建智控“‘匠心’数字体验中心”和“城市轨道交通云智物联实验室”。通过场景体验,详细了解了城建智控在数字交通、数字城市等领域的布局以及取得的成果。

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随后双方集体学习了习总书记关于新质生产力发展的重要讲话精神。在听取了建筑部在数字化应用及医疗工程方面相关情况,以及城建智控在智慧工地、智慧医疗、智慧办公等领域的产品及技术应用等情况后,双方围绕新质生产力发展,如何推动集团产业链协同及数字化转型进行了探讨。与会人员就项目推进、管理实践、新质生产力协同发展、国企数字化转型等问题进行了深入交流。

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杨应辉表示,时隔近两年再次来到城建智控,看到更多、更好的智慧化产品和解决方案,充分展示了施工企业向城市服务商转型的潜力。他认为,北京的医疗康养项目展现出了巨大的发展潜力与广阔的市场前景,集团公司选择将医疗康养项目划归建筑部负责,这一战略决策不仅赋予了建筑部新的使命,更是一种责任的推动。城建智控的智慧消防、智慧监控等产品与未来智慧医院趋势高度契合,非常符合未来智慧医院的发展趋势,期望双方能加强多元化合作,深入沟通,探索多种合作模式以实现资源合理配置和循环利用。

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针对目前智慧管控平台的使用与创新,杨应辉表示,平台应继续深化智慧化管理,特别是在环境气候分析等领域需要不断完善和加强。同时,也应在硬件设备上进行持续探索,以满足多样化的标准和监管需求。他期望双方能在特定项目上开展合作试点,紧密结合集团公司的实际业务场景,推动产品和服务的创新。通过提升新质生产力,积极推动集团公司向更高质量的发展阶段迈进。

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汪令宏感谢了建筑部一直以来对城建智控的大力支持,他表示,城建智控在努力提升管理水平的过程中,深刻认识到与行业领先企业之间的差距,并感受到集团公司领导对此的深切关注。为了全面贯彻集团公司对智慧工地应用的期望,公司将紧密结合集团的工地实际,与合作伙伴携手并进,充分利用在软硬件系统开发方面的优势,推动施工实践向现代化迈进。同时城建智控也将积极探索数字化转型的路径,更好地推进集团的数字化战略,力争在行业中树立典范。

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汪令宏表示,城建智控的技术路线、管理流程、产品研发及系统集成均根植于地铁业务,鉴于地铁建设的标准本身就超越了常规建筑项目,这些产品的应用和技术深度都能满足更高标准的城市建设需求。未来,公司将坚定向数字城市领域进军,一方面利用自身在云计算、大数据等方面积累的优势,充分利用社会发展的机遇,紧密跟踪城市数字化转型的趋势;另一方面以集团强大的全产业链资源为坚实后盾,将智慧工业作为发展的基石,致力于推动产业与科技的深度融合。当前,中国正处于数字化迅猛发展的黄金时期,城建智控迎来了难得的发展机遇,公司将借此机会,与建筑部等兄弟单位和广大合作伙伴携手并进,积极推广数字化技术,为新质生产力提升贡献力量。

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张辉表示,在当前数字化浪潮中,数据作为生产要素的角色已经发生了本质变化。它已真正介入信息化领域,为集团公司、城建智控以及各兄弟企业带来了前所未有的强大历史机遇。然而,创造价值的关键并非仅仅在于将数据视为生产要素,更在于如何有效地串联并利用这些数据要素,深入各类应用场景。这一理念与习近平总书记对于新质生产力的要求不谋而合,即要深化对数据要素的理解和应用,推动其与实际业务场景的深度融合。目前,尽管数据要素已在诸多领域大放异彩,但在建筑领域的应用仍有待挖掘。为此,城建智控将携手建筑部等兄弟单位,加倍努力,及时将理论与实践的成果应用到具体场景中,共同探索数据在建筑领域的更多可能性。

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张辉强调,数字经济与实体经济的深度融合是未来发展的重要方向,也是集团公司数字化转型的必由之路。将数字技术,特别是物联网(IOT)技术,深度融入建筑行业,将开启建筑行业数字化转型的新篇章。这种融合不仅能推动建筑行业的创新升级,还能为新基建注入强大动力,进一步助力绿色建造和智慧医疗等多元化场景的实现。建筑部和城建智控未来应更加专注于研究新的生产力如何形成,并在集团内部打造一个原创策源地,以建筑部为引领,专注于建筑业