3月26日，公司召开2024年度信息化工作会，紧密对接集团信息化战略部署，并结合公司自身的信息化发展蓝图，确保每一项相关要求都得到精准落实和高效执行。集团公司信息化办公室主任王绍康、副主任康海锋，集团i城建智控推广项目经理王凯，i城建系统实施团队相关人员；城建智控党总支副书记、总经理汪令宏、党总支委员，副总经理刘宝东，副总经理孙静，总会计师刘日梅，以及相关部门负责人等参加会议。会议由公司信息中心主任刘珠峰主持。

城建智控详细汇报了关于“i城建”平台的未来发展规划、办公自动化模块和业务数字化的具体内容与实施策略。在听取汇报后，集团公司就进一步优化“i城建”平台功能、提升办公自动化效率，以及推动业务数字化转型升级等关键议题，提出了一系列具体要求。此外，集团公司还部署了下一阶段的重点工作任务，为城建智控在未来信息化和数字化工作领域的全面提升，奠定了坚实的基础。

王绍康表示，2024年对于集团公司及其所属单位而言，全面推广并应用i城建系统成为一项至关重要的任务。必须确保该系统在各级单位中实现全面覆盖和纵向贯通，确保信息畅通无阻。为实现这一目标，各单位必须统一思想认识，提升工作站位，坚定不移地贯彻落实集团的决策部署，并严格按照既定的时间节点，制定详细的工作计划，确保任务按期完成。

王绍康强调，作为集团的科技创新力量，城建智控应明确自身的战略定位，不仅要为集团的数字化转型提供坚实的技术支撑，更要在数字化进程中发挥示范作用。同时，城建智控还需紧密结合自身的独特业务特点，持续优化内部管理模式，全面加速业务数字化应用的进程。

汪令宏表示，i城建系统不仅是集团内部管理的得力信息工具，更是引领整个集团公司迈向数字化管控新时代的核心枢纽。他要求城建智控所有部门和单位必须站在全局的高度，深入领会并坚决执行i城建的先进管控模式，同时不断提升自身在数字化转型进程中的认识和站位。

汪令宏要求各部门、各单位在实施数字化转型的过程中，严格遵守集团的统一要求，确保每一项措施都落到实处，并在执行后及时反馈实际效果，以便对系统进行持续优化和改进。公司经营、财务、法务等各部门必须紧密协作，形成强大的工作合力，共同研究和完善相关管理细则，确保各项工作在法治化、规范化的轨道上稳步推进，共同推动集团公司的数字化转型不断迈向新的高峰，同时为公司的长远发展注入强大的动力。

此次会议的召开，不仅为公司的信息化建设指明了方向，也为推动集团公司的数字化转型注入了新的动力。城建智控将以更加饱满的热情和更加坚定的步伐，充分发挥自身在技术创新和智能化应用方面的优势，助力集团公司及兄弟单位在数字化转型的征途上行稳致远，实现高质量发展。