近日，北京城建集团第一届管理创新论坛在北苑会议中心举办。围绕“对标世界一流，构建新发展格局，促进高质量发展”主题，来自行业内外的领导、专家、企业家代表以及集团管理层共400余人相聚一堂，共同探讨建筑企业高质量发展的管理创新之道。会上，对集团管理创新成果和优秀组织单位进行了表彰，城建智控“关于互联网思维下的产融结合创新—福州实践”从99项企业管理现代化创新成果中脱颖而出，荣获一等奖。

“关于互联网思维下的产融结合创新—福州实践”，指的是城建智控以市场为导向，依托自身国资优势和技术能力，基于“S2B”（Supply chain platform to Business，即从服务商到企业的商业模式）互联网思维，以技术赋能业主（福州地铁）及合资公司，打造城建智控技术生态网络的福州策源地，从而完成区域市场开发和保持市场地位的“福州模式”。

目前，城建智控已在福州成立了分公司，并与福州地铁成立了合资公司，并在福州建立了生产基地，并以此为蓝本逐步向全国其它重点区域市场复制推广，并逐步将人才管理机制、技术创新机制，以资本的方式逐步扩大到后续的实践中，继续实现出的去的目标，通过“股权激励、员工跟投、员工持股”等多种手段，发挥人才效用，通过技术合作、技术联盟、创新产业落地等方式，推动资源型市场布局，通过国外技术本土转化，知名大学的产学结合，打造持续的创新动力，通过S2B的链条打造，实现链主企业定位。

在城市轨道交通行业竞争加剧、技术革新加快的行业背景下，市场的竞争已经由激烈的关系营销+技术革新竞争转为技术创新+模式创新的竞争，谁可以为用户带来更大的赋能生态，谁可以为友商带来最高的使能价值，谁可以重塑行业互联互通的新纽带，谁将成为引领传统行业全面实现数字化转型的旗舰。接下来，城建智控继续完善、推进“福州模式”，为集团全面提升综合服务能力提供坚实的生态支撑，为集团的品牌商誉提升，贡献全部力量。