9月24日，城建智控第一期中层管理干部训练营在集团公司培训中心正式开营，公司各部门、分公司、子公司共计54名中层管理者参加此次训练营。公司党支部书记、总经理张辉，党支部副书记、副总经理汪令宏，副总经理、总工程师吴正中，副总经理刘宝东，总会计师杨永洁，副总经理孙静出席了开营仪式。

此次训练营以“凝心聚力 智在前行”为主题，旨在基于行业发展趋势及企业战略发展需要，加强公司“腰部力量”建设，全面提升中层管理人员的管理意识和能力，促进管理行为的持续改变，提高组织效能。

张辉在开营仪式上回顾了城建智控成立以来的重要发展历程、分享了领导力的精神内涵与外延。张辉表示，2023年，公司开展了第二轮更大规模的创新，一方面成立了创新业务中心、安全产品中心、智慧产品中心，通过打造信息扁平化、网络型组织，实现决策的高效；另一方面坚持用目标驱动员工养成以终为始、思考本质的工作思维和习惯，实现上下同欲，促进将个人知识沉淀为组织知识、建立并完善“学习型组织”，实现个人与组织共同成长。未来，城建智控将持续打造新产品、形成新方案，实现创新与模范的循环罔替。

张辉指出，公司每一位管理者都应关注企业的经营，不断摸索企业发展的规律，持续提升管理能力以适应组织的发展，同时应珍惜生命中的每分每秒，焕发出生命的积极进取意识和内在活力，在有限的时间内展现出无限的可能性，努力为公司实现超线性发展贡献力量，以期早日与业内领军企业顶峰相见！

开营仪式结束后，人力资源部邀请了外部测评专家为参训学员进行了管理综合素质测评报告的群体解读与赋能。从管理个性、管理技能、管理风格、职业锚定四个方面，帮助每位学员更好地实现自我认知，识别优劣势，明确未来发展方向。

在未来的几个月，训练营将采用场景化、案例式培训，打造沉浸式学习课堂，并且注重学以致用，将课堂学习和课后实践相结合。第一阶段计划从2023年9月至2024年1月开展，以提升领导能力、沟通能力、专业能力为主题开设学习课程；第二阶段计划于2024年上半年开展，以提升战略落地能力为主题开设学习课程。通过两个阶段、四大主题，训战结合方式全方位帮助中层管理者提升管理能力，增强团队凝聚力、统一思想认识。

城建智控非常重视“人才强企”、“人才兴企”的人才发展战略，在发展过程中大力贯彻“锻造战力，能征善战，知人善用，价值为本”的人才文化，为职工搭建发展阶梯、构筑发展舞台，并通过各类方式选拔人才、培养人才，携手职工共同成长，一同在更大的市场竞争中勇立潮头。