2022年，集团公司广泛开展质量信得过班组建设和质量管理小组活动，获得大量荣誉及成果。近日，集团公司对获奖单位、班组、QC 小组以及在活动中做出突出贡献的推进者进行了表彰，城建智控多项质量成果在列。

城建智控弱电系统集成综合监控班组参加了中国建筑业协会质量管理与监督检测分会举办的工程建设质量信得过班组活动，经线上发布、评审专家评审和答辩，得到评审专家的一致好评，获得“2022年度工程建设质量信得过班组”。

城建智控组建的“自强者”及“永攀者”两个QC小组，分别以《使用规则引擎校验降低电子地图数据错误率项目》以及《综合监控软件用户需求追溯矩阵》两个课题，首次参加了城建集团组织的“工程建设质量管理小组成果竞赛”活动。

一直以来，城建智控高度重视质量管理工作，严控各类质量风险，紧抓质量提升，强化质量红线意识和项目质量管理责任落实。QC小组活动作为质量管理的基础性活动，已成为公司质量管理的重要形式。实践证明，QC小组活动能有效增强员工参与质量管理的积极性和主动性，在推动公司质量改进、提高工作效率、创建精品工程等方面起到了积极作用，也在技术成果总结和专利、工法开发等技术进步方面起到了促进作用，同时也为公司培养了一大批爱岗敬业、求实创新的骨干队伍。

城建智控的项目班组设正副组长，技术负责人，配置管理、质量管理、安全保证、现场安全、现场调试，技术支持、综合管理等人员，班组由组长统筹管理，确保项目交付工作的稳步推进。班组在工作中始终践行“科学管理、品质超越、持续改进、客户满意”的质量方针，通过开展质量活动使组员重视质量、追求质量，树立质量就是生命线的意识，营造追求安全质量的良好氛围。

下一步，城建智控将以此为契机，持续开展各类质量建设活动，积极引导基层班组找差距、补短板、强弱项，进一步加快队伍建设步伐，进一步加强质量管理体系建设，发挥企业质量主体作用，不断助推数字交通、数字城市高质量发展。