城建智控召开2023年工作会
发布时间:2023-02-14
2023年2月12日上午,城建智控召开 2023年度工作会,会议贯彻落实城建集团工作会精神,全面总结2022年度工作成绩,分析存在的问题和不足,安排部署2023年度重点工作,同时围绕达成2023年度工作目标,细化工作措施,与多个部门签订经营目标责任书,为奋力推动城建智控新一年持续高速健康发展打牢基础。设计发展集团总经理、城建智控董事长王汉军,城建智控领导班子成员、各部门负责人以及在京职工代表参加了会议。会议由城建智控党支部书记、总经理张辉主持。
会议同时在福州、昆明、太原、青岛、绍兴、成都等地设分会场,各子公司、分公司职工视频参会。
会议正式开始后,首先举行了先进个人及优秀团队表彰仪式。共有5位优秀新锐、30位优秀员工、3个科技创新团队,5个优秀团队和10位突出贡献个人获得了表彰。
城建智控党支部书记、总经理张辉做了《踔厉奋发、勇毅前行——打造新时代创新型、科技型、服务型企业》的工作报告。
报告指出,2022年,是极不平凡的一年,公司充分发挥党建引领作用,带领全体城建智控人迎着疫情而上,一方面聚焦主业拓市场、全力以赴保交付履约,与疫情做顽强斗争;另一方面强化创新研发,提升核心竞争力,争分夺秒与时间赛跑,用奋斗践行了“创新 激情 诚信 担当 感恩”的核心价值观,在不平凡的一年取得了来之不易的成绩。
一年来,城建智控新签合同额、收入、收款等各项经济指标与2021年相比均有较大幅度的增长。公司顺利完成增资扩股和混合所有制改造;公司科技创新综合实力进一步加强,成果丰硕。目前,城建智控城轨弱电及城轨云市场份额领先,其他新业务也取得突破,进入快速发展阶段,物业信息化、智慧工地、物联网等领域业务方向及管理模式逐步清晰。
针对新一年公司发展,张辉表示,公司要把握新一轮科技革命和产业变革趋势,紧跟数字经济、数字交通、传统产业数字化转型发展机遇,结合现代化都市圈建设及城市更新发展形势,进一步聚焦“专精特新”,坚持创新型、科技型、服务型的企业属性,深度嵌入集团产业链,做建筑全过程、城市更新全过程的系统集成,不断把科技创新成果转化为市场竞争力。2023年,公司要加速推进与资本市场的对接,发挥资本市场效能;要加大市场开拓力度,狠抓生产经营工作;要提高自研产品销售率,加大科技创新力度;要深度嵌入集团全产业链,实现合作共赢;要不断规范组织管理,提升组织系统能力和效率;要深化党建引领作用,推动企业高质量发展。
工作报告结束后,张辉代表公司与八个单位负责人签订了2023年目标责任协议书。
设计发展集团总经理、城建智控董事长王汉军发表了重要讲话。他表示,城建智控自14年底成立以来,收入逐步从15年的几百万,发展到目前的十数亿,业务从刚开始的一个城市,扩展到当前的超50个城市,这既是一部艰苦奋斗史,也是令人难以忘怀的拼搏历程,这些成绩的取得来源于上级领导的支持,来源于股东单位的付出,更来源于经营层及全体员工的不懈努力。过去三年,公司在疫情中不断发展,未来也应有不回避问题和直视不足的勇气,在新的一年中,继续开拓市场求生存,增收增效谋求更好更快发展。
王汉军强调,使命催人奋进,实干成就未来。当前城建智控正处在新旧动能加速转换、业务结构深度调整的关键时期,公司对接资本市场的工作也步入攻坚期,如何有效发挥公司的科研创新禀赋优势,走好专业化、差异化、科技化发展道路,是公司能否实现高质量发展的关键。
针对下阶段工作,王汉军提出六点要求:一要努力开拓市场,不断提高公司经营业绩;二要围绕行业特点,拓展更多数字经济相关领域;三要积极主动探索,加大创新力度;四要全面加强制度体系建设,有效提升治理效能;五要主动作为,加速对接资本市场;六要关心员工成长,关注员工利益。只有不断实践“客户满意、股东满意、员工满意”,我们的企业才能稳健持续发展,并拥有美好未来。
蓝图绘就,正当扬帆破浪;重任在肩,更须策马加鞭。新的一年奋进的号角已然吹响,在新的征程中,城建智控将深入贯彻集团各项要求,始终保持同心图治、唯实创新、追求卓越的精神状态,服务集团发展大局,一心一意谋发展、集中精力抓落实,用“开门红”的实际行动和“开局好”的实际成效,奋力开创公司高质量发展的新境界,为中国数字交通、数字城市发展贡献城建力量。