7月以来，我国大部分地区陆续出现极端高温天气，为贯彻实行集团工会关于做好暑期送清凉的工作部署，坚持以职工为本，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，切实保障职工的生命健康权益，城建智控党群工作部牵头组织开展“深入一线送清凉”活动，前往各分公司、项目部，为一线职工带去公司的关怀。

为因地制宜开展好慰问活动，切实解决职工所需、满足职工所需，城建智控统一部署，坚持以职工需求为导向，根据各分公司、项目部实际情况，按标准采购个人防暑卫生用品及凉茶等慰问品。

此次“送清凉”活动，除了传统的物质关怀外，城建智控还特别加强了职工心理关爱，将已在全公司范围开展两年、职工反响热烈的EAP活动从线上带到了线下，为各地职工送去“心清凉”。

一、绍兴分公司、项目部

城建智控副总经理刘宝东代表公司走访慰问了在绍兴一线工作的职工。

刘宝东嘱咐道，目前绍兴即将进入汛期，大家一定要一手抓防疫，一手抓安全，在做好防暑降温的同时，搞好生产工作；在生产之余，要科学调整作息时间，保证身心健康。他呼吁分公司、项目部职工，当遇到任何工作或生活上的困扰时，要善用公司为大家开通的EAP心理咨询热线，来缓解精神压力。

城建智控绍兴分公司及项目部有大量外派出差职工，公司特别在绍兴举办了主题为“异地如何跟伴侣、孩子保持良好的沟通”的EAP线下活动，帮助长期驻外的职工学会在外期间拉近与亲人之间的爱与距离的策略和方法，有效地经营自身的爱情和婚姻。公司希望通过这种方式，帮助长期驻外的职工在奋斗之路上发力奔跑的同时，拥有坚实、幸福的家庭环境。

二、福州分公司、项目部

城建智控副总经理孙巍代表公司向奋战在福州一线的职工表达了亲切的问候，提醒分公司管理者在抓好生产的同时，更要保障好一线职工的健康、安全，一方面要做好防暑降温工作和劳动安全保障措施，另一方面要合理安排作息时间，确保职工身心健康。

在福州分公司，城建智控还组织了“管理者的自我提升”线下EAP主题培训。福州分公司总经理唐江洪介绍了此次EAP培训活动的目的，希望大家学会利用心理学优势，在工作和生活中获益，同时将此关爱传至职工家属心中，帮助职工及家属缓解身心压力，增强与组织的情感联结，提升归属感，助力培育积极心态。

培训从心理学视角探讨管理者的领导力，帮助管理者了解职工内在心理动力以及阻抗，提高自我觉察，从而提升自我管理和影响力，通过加强对心理学的了解和运用，增强沟通效率、增加同理心，从而提升倾听职工的能力，提升管理心理资本、增强管理魅力。

三、成都分公司、项目部

城建智控党群工作部代表公司对成都一线职工进行了慰问，为他们送上清凉饮品和防暑物资，并对职工们在抗击疫情的同时不畏酷署、守岗敬业的精神给予肯定，并希望大家在高温和疫情的双重压力下，注意防署防疫，确保自身的安全健康。

受成都疫情影响，成都分公司技术总监王利峰带领成都分公司部分职工接受了物资。成都分公司职工代表表示，一定不辜负公司的希望和重托，将公司关怀化作强大动力，在今后的工作中继续发扬铁军精神，为智控发展助力，以优异的成绩、饱满的状态迎接党的二十大召开。

四、其他分公司、项目部