2月17日上午，城建智控组织召开了绍兴市轨道交通1号线项目第九次生产调度会，就目前项目进展、关键节点以及未来计划进行了安排与部署。与会领导就人员配置、安全教育、施工防护、消防管理，现场巡视、材料调配等进行了规划及指导。

北京会场

绍兴会场

设计发展集团总经理、城建智控董事长王汉军，设计发展集团副总经理夏秀江及相关部门领导出席了会议，城五公司董事长李云祥，城建亚泰董事长曹国章，城建安装集团总经理赵艳雄，城建六公司总裁王俊杰、党委书记杨玉春等绍兴项目1号线各工区建设单位领导，城建智控总经理张辉，城建智控副总经理、城建智控绍兴项目指挥长刘宝东，城建智控绍兴项目副指挥长李红军等人员参会。

会议要求各参建单位要全力咬定绍兴方面制定的开通时间节点绝不放松，各工区主要领导要坚持善始善终，常驻现场，一线督战，负责到底。绍兴项目部要进一步上足施工资源，严格计划执行，切实做好协调配合工作；现场要加强施工组织管理，加密各层次施工调度，强化现场安全、质量和进度控制。

王汉军表示，绍兴地铁1号线意义重大，受到绍兴各级政府的关心和支持，其载客试运营日期近在眼前，各参建单位务必以扎实的工作作风，和时不我待的精神状态全力推进项目，实现开通节点刚性兑现。针对项目现状，他提出四点要求：

一、要强化现场管理，切实抓好组织调度、工程质量、安全生产等重点工作；

二、要确保材料充足，充分落实各方责任，加强物料识别及管理，大力优化施工工序；

三、要合理安排进度，突出重点、统筹兼顾；

四、要在确保施工人员到位的同时保证人员素质，始终把安全、质量贯穿施工全过程。