近日，城建智控第五届“质量月”活动在质量知识竞赛的热烈氛围中圆满落下帷幕。为期两个多月的活动期间，公司各部门、各业务单元和各项目部围绕“培育新质生产力，赋能高质量发展”的主题，积极参与，共同开展了一系列丰富多彩的质量提升活动。

今年城建智控“质量月”活动，紧扣“开展质量宣传，增强质量意识”、“强化质量体系建设，夯实质量管理基础”、“组织质量宣贯培训，提高全员质量水平”等七项重点要求，开展了质量宣传、质量誓言、质量月系列培训、项目自查复查、质量知识竞赛、QC小组和信得过班组推优评选等 12 项具体活动。公司各部门紧密协作，全力配合，让活动顺利实施，不但丰富了员工的质量知识体系，还有效激发了全员参与质量管理的热情。

9月19日，公司组织召开2024年“质量月”活动启动会，公司副总经理、总工程师吴正中，副总经理孙静等领导出席并发表致辞，对活动寄予厚望并提出具体要求，为活动的顺利开展指明方向。同时，公司领导及各部门负责人在“质量月”展板上郑重书写下质量誓言，正式拉开了活动的序幕。

9月20日起，北京总部及项目部通过悬挂质量条幅、张贴标语口号、宣传海报等方式，营造“关注质量、投身质量管理、追求品质卓越”的浓厚质量氛围，各部门、业务单元和项目部也积极响应号召，结合工作实际，开展了形式多样的质量宣传活动，进一步增强了员工的质量意识。

9月26日起，公司组织项目自检自查和复查活动。各项目部组建了专业的内部检查团队，对项目的全生命周期进行深入检查，及时发现并整改技术质量问题与隐患。10月15日公司技术质量部也组建质量审核团队，对重点项目、重点供应商、外协厂等进行了复查，确保问题整改与措施有效落实。

10月16日起，公司开展内、外部专家授课型培训5场次，涵盖了行业技术标准、公司规范制度、制造工艺等多个领域，通过线上线下结合的方式，提高员工对行业技术标准、公司规范流程、制造工艺基础知识的理解和掌握，进一步提升了全员质量意识和专业素养。

10月11日，公司在施建安项目组织项目全体人员集体学习并宣贯“免保修”考核责任书的内容，深化对“免保修”要求重要性的认识，并开展全面自检自查，逐一对照落实责任书中的各项条款。认真贯彻执行上级和公司的质量方针、政策、规章制度，确保“免保修”责任在各个环节得到有效落实。

从9月中旬起，公司持续深入推动质量改进与质量攻关等群众性质量活动的开展，一系列质量活动激发了员工对质量提升的热情与参与度。

9月24日-26日，城建智控自动售检票系统信得过班组的活动成果《科学管理成就卓越品质，持续改进实现客户满意》在2024 年工程建设质量信得过班组活动经验交流会中荣获卓越级成果奖，这一荣誉既是对公司过去努力的肯定，更是对未来持续提升质量管理水平的鞭策与激励。

10月10日-20日，公司组织了QC小组和质量信得过班组经验交流分享活动，精选近年来表现卓越的QC与信得过班组的成果进行实战案例分享和交流，为公司各业务单元的QC活动小组和班组提供了宝贵的借鉴与启示，促进了知识技能的传承与创新。同时，通过严格评审与综合考量，评选并表彰了公司内的优秀QC小组与信得过班组。这一举措不仅是对这些优秀团队卓越贡献的认可，更是对全公司上下追求卓越质量、持续改进精神的鼓舞与激励，激发了全体员工积极参与质量管理、勇于探索质量提升新路径的热情与决心。

10月14日，公司在总部及线上各项目分会场举办了2024年度质量月知识竞赛活动。来自公司各部门、业务单元、项目部的16支代表队齐聚一堂。通过竞技和趣味相结合的竞赛环节，深化了对质量知识的理解，提升了专业技能。

2024年城建智控“质量月”活动的成功举办，不仅进一步提升了公司的质量管理水平，也增强了员工的质量意识和专业素养。下一步，公司将继续紧扣“培育新质生产力，赋能高质量发展”主题，持续保持质量提升的势头，让质量意识深入人心，成为企业文化的核心要素，同时，公司也携手并进，共筑质量防线，奋力攀登质量卓越之巅，为数字交通与数字城市的繁荣发展贡献更多力量。